4月11日至13日，哈電集團(tuán)董事長、黨委書記曹志安先后到汽輪機(jī)公司、電機(jī)公司、鍋爐公司，現(xiàn)場調(diào)研所屬企業(yè)基層黨建情況和落實“三級書記抓質(zhì)量”情況，主持召開座談會，廣泛聽取意見建議、凝聚思想共識，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量工作是制造業(yè)企業(yè)永恒的主題，要一張藍(lán)圖繪到底，久久為功抓落實。

座談會上，曹志安聽取了各企業(yè)基層同志關(guān)于“三級書記抓質(zhì)量”工作的做法成效和意見建議，對與會同志結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作特點進(jìn)行的匯報發(fā)言給予了肯定。 曹志安表示，通過此次專題調(diào)研和座談，真切地感受到哈電集團(tuán)廣大干部職工對“質(zhì)量就是企業(yè)的生命、質(zhì)量就是職工的飯碗”這一觀點有著充分認(rèn)識，也看到了大家將這種普遍共識付諸于行動，全力為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的決心。

曹志安指出，中國特色社會主義進(jìn)入新時代，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了新時代，新時代是共同推動高質(zhì)量發(fā)展和堅定不移建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的時代。哈電集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國的重要論述，堅持把質(zhì)量作為企業(yè)的生命線，通過建立“三級書記抓質(zhì)量”工作機(jī)制，以更強(qiáng)勁的組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、推動力和協(xié)調(diào)力，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用、基層黨支部攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員率先垂范的先鋒模范作用，推動公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升、品牌形象持續(xù)改善。

曹志安強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素，更是制造業(yè)企業(yè)永恒的主題，要充分認(rèn)識質(zhì)量工作的重要意義。公司各級黨組織書記要義不容辭地發(fā)揮好“抓黨建引領(lǐng)，促質(zhì)量提升”第一責(zé)任人職責(zé)，推動構(gòu)建黨政齊抓共管、質(zhì)量部門主責(zé)推進(jìn)、各方積極參與落實的質(zhì)量管理工作格局，推動形成提升質(zhì)量工作的合力，真正實現(xiàn)依靠質(zhì)量樹信譽(yù)、依靠質(zhì)量增效益、依靠質(zhì)量拓市場、依靠質(zhì)量促發(fā)展。

曹志安強(qiáng)調(diào)，各單位要圍繞推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，對標(biāo)世界一流標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)，以自我革命的精神，正視質(zhì)量工作存在的差距，加快提升質(zhì)量改進(jìn)速度。汽輪機(jī)公司要搶抓煤電市場窗口期，從日常工作細(xì)微處著眼，將質(zhì)量提升工作貫穿研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和運(yùn)維服務(wù)全過程。電機(jī)公司要進(jìn)一步強(qiáng)化居安思危意識，既要抓好質(zhì)量提升，也要抓好技術(shù)創(chuàng)新，做好企業(yè)先進(jìn)技術(shù)儲備工作。鍋爐公司要堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)質(zhì)量工作實際情況，重點考慮“抓哪些問題”和“怎么抓”，要在抓好質(zhì)量提升工作、職工創(chuàng)新工作的同時，做好相關(guān)經(jīng)驗做法的階段性總結(jié)。

曹志安要求，要從講政治的高度來對待和推進(jìn)質(zhì)量工作。堅定不移建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國是新時代高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，要提高政治站位，將做好質(zhì)量工作與哈電集團(tuán)作為中央企業(yè)所肩負(fù)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任相結(jié)合，強(qiáng)化自身擔(dān)當(dāng)意識，推動企業(yè)競爭力的穩(wěn)步提升。要牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命線的理念。面對優(yōu)勝劣汰的市場競爭，要從“影響企業(yè)生死存亡”的高度來看待質(zhì)量工作，找準(zhǔn)定位、苦練內(nèi)功，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，一步一個腳印地狠抓各項工作落實。要注意開展質(zhì)量工作的方式方法。“三級書記抓質(zhì)量”不是一時的活動，而是常態(tài)化的工作，所屬企業(yè)、研發(fā)生產(chǎn)單位和基層班組要結(jié)合實際情況，進(jìn)一步明晰責(zé)任，不能上下一般粗，要眼睛向內(nèi)，求真務(wù)實、實事求是地查找問題、分析原因并加以解決。要樹立“銳意進(jìn)取”意識，形成“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。要充分調(diào)動廣大黨員干部員工的積極性，彼此之間相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，查找差距、改進(jìn)工作，形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。要加大宣傳力度，拓寬宣傳渠道和覆蓋面。要創(chuàng)新形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，對內(nèi)凝聚共識、鼓舞士氣，營造全員參與、人人負(fù)責(zé)的質(zhì)量提升氛圍，對外牢固樹立以客戶為中心的理念，以產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全面提升塑造哈電品牌形象。要做好各方面信息的收集整理工作，并加以研究解決。總部相關(guān)部門要將廣大黨員干部職工反饋的信息、反映的問題，認(rèn)真進(jìn)行歸納整理，既要考慮職工廣泛關(guān)注和反映集中的共性問題，也要處理好制約質(zhì)量提升的個性問題，并通過建立報告、獎懲等相關(guān)機(jī)制，強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任落實。

曹志安在汽輪機(jī)公司調(diào)研基層班組建設(shè)情況

曹志安在電機(jī)公司與職工交流，詢問班組面臨的問題困難

曹志安在鍋爐公司生產(chǎn)分廠現(xiàn)場調(diào)研質(zhì)量工作情況

座談前，曹志安深入企業(yè)生產(chǎn)分廠，詳細(xì)了解基層班組在班組建設(shè)、質(zhì)量管控、黨員攻關(guān)立項、操作規(guī)程、職業(yè)健康安全等方面情況，詢問了現(xiàn)階段班組面臨的問題困難，勉勵大家要主動作為，在哈電集團(tuán)“三級書記抓質(zhì)量”和質(zhì)量提升工作中爭當(dāng)先鋒，在哈電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中建功立業(yè)。