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來源: 哈爾濱電氣集團有限公司 時間: 2022-04-28 點擊數(shù):
 


以精細化工藝管理促產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量提升

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要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引領(lǐng)工藝人員提高質(zhì)量意識

意識決定行為,行為決定結(jié)果。要想獲得高質(zhì)量產(chǎn)品,就要有對提高產(chǎn)品品質(zhì)的認識程度和重視程度,以及對提高產(chǎn)品品質(zhì)的決心和愿望。通過對“三級書記抓質(zhì)量”工作的一系列學習和研討,我意識到,作為一名黨員,就是要從我做起,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引領(lǐng)身邊同事提高質(zhì)量意識。我所在的工藝部通過開展黨小組會、班組質(zhì)量分析會、班組周例會等形式,組織大家對質(zhì)量問題所產(chǎn)生的危害、質(zhì)量問題發(fā)生的原因以及從中獲得的經(jīng)驗及教訓進行學習討論,舉一反三,不斷強化質(zhì)量意識、規(guī)矩意識,潛移默化地引導大家形成對產(chǎn)品質(zhì)量的敬畏之心,真正做到時刻心存質(zhì)量紅線,時刻緊繃質(zhì)量這根弦,從而規(guī)范我們的工作行為,進而獲得高質(zhì)量的工作成果。

要夯實基礎(chǔ)工作,確保工藝技術(shù)準備質(zhì)量

基礎(chǔ)的穩(wěn)定性往往是決定成效高度的關(guān)鍵因素。工藝技術(shù)準備作為工藝人員最基礎(chǔ)的工作,也是工藝人員最直接的工作成果,其質(zhì)量直接影響產(chǎn)品的制造質(zhì)量。如何確保工藝技術(shù)準備的質(zhì)量,我認為一是要保證工藝方案的合理性,對于新產(chǎn)品、新結(jié)構(gòu)、新材料,要加強工藝方案評審工作,充分利用、發(fā)揮工藝技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員、質(zhì)量檢驗人員的群力群策、集思廣益的平臺優(yōu)勢,從工藝流程安排、工藝方法的選定等方面入手,制定出最合理、最切實可行的工藝方案,將質(zhì)量風險規(guī)避在前,為提升產(chǎn)品質(zhì)量打好基礎(chǔ);二是要提升工藝文件的編寫質(zhì)量,從工藝規(guī)程描述的規(guī)范性、數(shù)控程序編制的準確性、工裝設(shè)計的合理性、相關(guān)輔助文件覆蓋的全面性等方面開展工作,為提升產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊;三是要提升工藝紀律檢查質(zhì)量,結(jié)合實際生產(chǎn)情況,梳理明確檢查項清單,確定重點檢查項次,帶著目標和問題,開展精準工藝紀律檢查,為提升產(chǎn)品質(zhì)量做好保障。

要持續(xù)推進工藝創(chuàng)新研究,提升工藝技術(shù)水平

水平的高低往往是決定成效層次的核心法門。要想全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,就必須以創(chuàng)新為手段,不斷提高工藝技術(shù)水平。目前,我們?nèi)匀淮嬖诤芏喙に嚪椒〞簾o法滿足設(shè)計要求的問題,針對這些被我們稱為“常見病”“多發(fā)病”“老大難”的問題,需要我們工藝人員堅持不懈地開展專項研究,拓展思路,創(chuàng)新方法,把“病”治好,把“難”攻克。為了更好地推進“三級書記抓質(zhì)量”工作,我們工藝部黨總支通過設(shè)立質(zhì)量改進項目、黨員質(zhì)量責任區(qū)、揭榜掛帥、登高任務(wù)等,以“質(zhì)量提升,黨員先行”為指導思想,開展了黨員、群眾結(jié)合的質(zhì)量攻堅行動,以技術(shù)創(chuàng)新為手段,尋求問題的突破,進而提高產(chǎn)品的制造質(zhì)量。

要加強生產(chǎn)服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量

用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為質(zhì)量提升做堅實保障。一名合格的工藝人員,不僅要進行高質(zhì)量的工藝技術(shù)準備,同樣需要進行優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)服務(wù)。通過生產(chǎn)服務(wù),可以掌握工藝文件在生產(chǎn)車間的執(zhí)行情況,了解存在的問題,聽取生產(chǎn)車間對工藝文件的意見和建議,進而促進工藝文件的優(yōu)化;針對采用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的機組以及公司重點項目,要做好產(chǎn)前技術(shù)交底,重點工序、關(guān)鍵工序的序前交底等工作,同時加強制造過程中技術(shù)服務(wù)的及時性、準確性、高效性,為提升產(chǎn)品質(zhì)量做好過程監(jiān)控。




 

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