中國企業(yè)在做大規(guī)模上已經(jīng)取得了突飛猛進(jìn)的成就，但做大絕不是我國企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，在做大的基礎(chǔ)上，還要盡快做優(yōu)做強。這需要企業(yè)付出更多努力，也需要政府采取更加適當(dāng)?shù)呐e措。中國大企業(yè)應(yīng)積極向全球化公司轉(zhuǎn)型，堅持走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路，并加強國際知名品牌建設(shè)

日前，《財富》雜志發(fā)布了2015世界500強榜單，中國內(nèi)地有94家企業(yè)上榜，與去年相比又增加2家；北京也以52家企業(yè)上榜而再次蟬聯(lián)世界500強最大總部基地，將東京、巴黎、紐約和倫敦遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后?？梢哉f，中國企業(yè)在做大規(guī)模上已經(jīng)取得了突飛猛進(jìn)的成就。

在充分肯定成就的同時，不能忽視其中存在的問題，尤其是一些一直存在、但尚未解決的問題。

比如，我國不缺少世界規(guī)模的大企業(yè)，卻沒有具有全球競爭力的世界級大企業(yè)，原因在于創(chuàng)新能力一直是短板?！禛20國家創(chuàng)新競爭力發(fā)展報告（2013-2014）》顯示，美國創(chuàng)新競爭力評分為74，中國創(chuàng)新競爭力評分只有42.2，不及美國的60%。另外，中國大企業(yè)還缺乏國際知名品牌。正是技術(shù)與品牌競爭力的差異，導(dǎo)致我國企業(yè)與國際一流企業(yè)在增長質(zhì)量方面存在較大差距：2015世界500強中，中國大企業(yè)的收入利潤率只有5.33%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國的7.62%；如果去掉入圍的銀行，差距將更為明顯。

做大絕不是我國企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，在做大的基礎(chǔ)上，還要盡快做優(yōu)做強。這需要企業(yè)付出更多努力，也需要政府采取更加適當(dāng)?shù)呐e措。

首先，中國大企業(yè)應(yīng)積極向全球化公司轉(zhuǎn)型。國際一流大企業(yè)必然是一個致力于國際市場的企業(yè)，致力于打造世界級大企業(yè)的中國企業(yè)，必須將投資與產(chǎn)品向國際市場滲透，學(xué)會在國際市場生存與發(fā)展。尤其是大型國有企業(yè)，只有走出國門，才能真正在市場的洗禮中明白技術(shù)與品牌的重要。當(dāng)前“一帶一路”戰(zhàn)略的實施及國際產(chǎn)能合作計劃的推進(jìn)，再次為我國大企業(yè)加快向全球化公司轉(zhuǎn)型提供了新的歷史性機遇，中國大企業(yè)依靠進(jìn)一步做強推進(jìn)全球化經(jīng)營的時代正在悄然來到。因此，必須樹立全球化經(jīng)營理念，積極參與全球并購與投資，持續(xù)擴大國際業(yè)務(wù)在公司收入、利潤中所占的比重，打造一批具有強大國際競爭力的全球化公司。

其次，中國大企業(yè)要堅持走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路。要素成本的持續(xù)上升，倒逼中國企業(yè)放棄低成本優(yōu)勢，尋求新的競爭優(yōu)勢。如今，技術(shù)優(yōu)勢已成為企業(yè)競爭制勝和長盛不衰的基石。走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路，應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)前中國大企業(yè)的不二選擇。中央企業(yè)擁有全國近四分之一的國家級研發(fā)機構(gòu)和一半左右的企業(yè)國家重點實驗室，更應(yīng)該在堅持走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路上發(fā)揮模范帶頭作用。因此，持續(xù)加大研發(fā)投入力度已成為我國大企業(yè)盡快補齊研發(fā)能力短板的根本要求，政府也應(yīng)采取相關(guān)措施，鼓勵大企業(yè)將研發(fā)投入增速提升到接近甚至超過“全球百強創(chuàng)新機構(gòu)”年度研發(fā)投入的增長水平。

最后，中國大企業(yè)應(yīng)加強國際知名品牌建設(shè)。如何讓自身品牌獲得來自不同國家、具有不同文化背景、宗教信仰的國際用戶的認(rèn)可，是中國大地必須面對的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。賦予品牌更多國際化元素、加強品牌國際化宣傳固然必不可少，良好品牌形象的塑造對全球化經(jīng)營來說則更為重要。走出國門的中國企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在繼承與弘揚國內(nèi)良好品牌形象的基礎(chǔ)上，通過在東道國積極履行企業(yè)社會責(zé)任、尊重當(dāng)?shù)匚幕c宗教信仰、關(guān)心社區(qū)發(fā)展、依法合規(guī)經(jīng)營來進(jìn)一步強化當(dāng)?shù)叵M者對品牌的尊重與認(rèn)可。

（本文章摘自7月28日《經(jīng)濟日報》  原文作者：劉興國）