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國務(wù)院國資委召開2014年度中央企業(yè)預(yù)算布置視頻會議
來源：哈爾濱電氣集團(tuán)公司
瀏覽量：
發(fā)布時間：2013-09-27
9月22日，國資委召開2014年度中央企業(yè)預(yù)算布置會議，通報了2013年度中央企業(yè)預(yù)算執(zhí)行及全面預(yù)算管理提升進(jìn)展情況，對2014年度中央企業(yè)預(yù)算工作進(jìn)行了布置。會上，財務(wù)監(jiān)督與考核評價局局長沈瑩同志作了題為“持續(xù)深化全面預(yù)算管理，努力提升發(fā)展質(zhì)量和效益”的講話。
會議上，沈瑩指出，今年以來，各中央企業(yè)通過深化管理提升、實施改革創(chuàng)新、優(yōu)化資源配置、推進(jìn)降本增效等措施有效應(yīng)對形勢變化，生產(chǎn)經(jīng)營總體態(tài)勢良好，但從預(yù)算執(zhí)行情況來看，慢于時間進(jìn)度的企業(yè)依然較多，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在“兩金”占用上升、部分企業(yè)成本費(fèi)用增長較快、對負(fù)債依賴程度較大等運(yùn)行質(zhì)量問題，要完成國資委黨委確定的效益增長10%的“保增長”目標(biāo)還需付出較大努力。為此，要求各中央企業(yè)在接下來的時間里，要加強(qiáng)市場研判，強(qiáng)化市場開拓，加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，加大增收節(jié)支和降本增效力度，努力實現(xiàn)國資委黨委提出的“保增長”目標(biāo)，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益。
會議上，沈瑩從組織領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略承接、業(yè)財融合、對標(biāo)管理、執(zhí)行管控、信息化建設(shè)等六個方面介紹了中央企業(yè)自去年全面預(yù)算管理專項提升活動開展以來取得的新進(jìn)展。同時強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，各中央企業(yè)要按照全面預(yù)算管理提升有關(guān)要求，采取有針對性的措施，不斷完善組織體系，改進(jìn)編制流程，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)和價值導(dǎo)向，深化業(yè)財融合，加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督與考核，不斷提升全面預(yù)算管理水平。
對于2014年度中央企業(yè)預(yù)算工作，沈瑩從三個方面提出了具體要求：一是預(yù)算目標(biāo)的確定要繼續(xù)充分體現(xiàn)“穩(wěn)增長”的要求。二是預(yù)算編制重點(diǎn)內(nèi)容要充分體現(xiàn)提升發(fā)展質(zhì)量和效益的要求，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、增效益、提質(zhì)量、控風(fēng)險”為重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真做好預(yù)算編制工作。三是預(yù)算工作組織要充分體現(xiàn)全面預(yù)算管理專項提升工作的要求，深化精益財務(wù)理念，探索建立“事前算贏”的預(yù)算管理體系，并按時完成預(yù)算編報工作。
會上，評價局企財三處高艷霞處長對2014年度預(yù)算報表編制中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的事項進(jìn)行了講解。
此次會議采取視頻會的形式，國資委財務(wù)監(jiān)督與考核評價局全體同志和來自規(guī)劃發(fā)展局、企業(yè)分配局、綜合局和監(jiān)事會工作局的有關(guān)同志，在國資委主會場參加了會議。部分中央企業(yè)的董事長、總經(jīng)理，以及各中央企總會計師或分管財務(wù)的副總經(jīng)理，財務(wù)、薪酬、投資、規(guī)劃等預(yù)算管理部門的相關(guān)人員，共計3300多人，分別在各中央企業(yè)分會場參加了會議。
會議上，沈瑩指出，今年以來，各中央企業(yè)通過深化管理提升、實施改革創(chuàng)新、優(yōu)化資源配置、推進(jìn)降本增效等措施有效應(yīng)對形勢變化，生產(chǎn)經(jīng)營總體態(tài)勢良好，但從預(yù)算執(zhí)行情況來看，慢于時間進(jìn)度的企業(yè)依然較多，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在“兩金”占用上升、部分企業(yè)成本費(fèi)用增長較快、對負(fù)債依賴程度較大等運(yùn)行質(zhì)量問題，要完成國資委黨委確定的效益增長10%的“保增長”目標(biāo)還需付出較大努力。為此，要求各中央企業(yè)在接下來的時間里，要加強(qiáng)市場研判，強(qiáng)化市場開拓，加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，加大增收節(jié)支和降本增效力度，努力實現(xiàn)國資委黨委提出的“保增長”目標(biāo)，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益。
會議上，沈瑩從組織領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略承接、業(yè)財融合、對標(biāo)管理、執(zhí)行管控、信息化建設(shè)等六個方面介紹了中央企業(yè)自去年全面預(yù)算管理專項提升活動開展以來取得的新進(jìn)展。同時強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，各中央企業(yè)要按照全面預(yù)算管理提升有關(guān)要求，采取有針對性的措施，不斷完善組織體系，改進(jìn)編制流程，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)和價值導(dǎo)向，深化業(yè)財融合，加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督與考核，不斷提升全面預(yù)算管理水平。
對于2014年度中央企業(yè)預(yù)算工作，沈瑩從三個方面提出了具體要求：一是預(yù)算目標(biāo)的確定要繼續(xù)充分體現(xiàn)“穩(wěn)增長”的要求。二是預(yù)算編制重點(diǎn)內(nèi)容要充分體現(xiàn)提升發(fā)展質(zhì)量和效益的要求，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、增效益、提質(zhì)量、控風(fēng)險”為重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真做好預(yù)算編制工作。三是預(yù)算工作組織要充分體現(xiàn)全面預(yù)算管理專項提升工作的要求，深化精益財務(wù)理念，探索建立“事前算贏”的預(yù)算管理體系，并按時完成預(yù)算編報工作。
會上，評價局企財三處高艷霞處長對2014年度預(yù)算報表編制中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的事項進(jìn)行了講解。
此次會議采取視頻會的形式，國資委財務(wù)監(jiān)督與考核評價局全體同志和來自規(guī)劃發(fā)展局、企業(yè)分配局、綜合局和監(jiān)事會工作局的有關(guān)同志，在國資委主會場參加了會議。部分中央企業(yè)的董事長、總經(jīng)理，以及各中央企總會計師或分管財務(wù)的副總經(jīng)理，財務(wù)、薪酬、投資、規(guī)劃等預(yù)算管理部門的相關(guān)人員，共計3300多人，分別在各中央企業(yè)分會場參加了會議。