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評(píng)論之四:解放思想必須要?jiǎng)诱嬲?、出?shí)招
來源:哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司 時(shí)間:2018-12-14 點(diǎn)擊數(shù):
 

解放思想是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),先有思想的大解放,才有改革的大突破、制度的大創(chuàng)新、力量的大凝聚。改革開放40年,既是一部摸著石頭過河的探索史,也是一部戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻的奮斗史,更是一部掙脫思想桎梏的戰(zhàn)斗史。每一次解放思想都為改革開放廓清了迷霧,掃清了障礙,提供了強(qiáng)大的動(dòng)力引擎。從沖破“兩個(gè)凡是”的束縛枷鎖到“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的激濁揚(yáng)清,從姓“資”姓“社”思想陣地的激烈爭(zhēng)奪到南巡講話“三個(gè)有利于”的扭轉(zhuǎn)乾坤,從“唯GDP論英雄”的盲目擴(kuò)張到“綠水青山就是金山銀山”的千年大計(jì),在改革開放實(shí)踐中的每一次重大發(fā)展,理論上的每一次重大突破,我們都依托于思想上的又一次重大解放。

近年來,集團(tuán)公司堅(jiān)持解放思想,實(shí)施了一系列的改革舉措,在加強(qiáng)集團(tuán)管控、轉(zhuǎn)型升級(jí)、處僵治困等多個(gè)領(lǐng)域都取得明顯成效,為集團(tuán)公司全面深化改革實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了空間、爭(zhēng)取了時(shí)間。然而,解放思想從來沒有一勞永逸的,深化改革也沒有一蹴而就的。在集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察東北三省并主持深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)重要講話精神之際,啟動(dòng)又一次新一輪的解放思想大討論,正當(dāng)其時(shí),合乎其勢(shì)。

當(dāng)然,解放思想不單純是解放“嘴巴”,人云亦云,隔靴搔癢,要真正開動(dòng)腦筋,深挖思想根源,找準(zhǔn)問題癥結(jié),以自我革新、自我革命的魄力和胸懷,跳出條條框框限制、沖破固有利益藩籬。思想上的突破,要靠行動(dòng)來驗(yàn)證。我認(rèn)為,新一輪解放思想務(wù)必要實(shí)現(xiàn)三個(gè)“確?!薄?

一、要確保深化改革思路更加清晰

一是深化改革必須要聚焦重點(diǎn)。全面深化改革是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜工程,需要統(tǒng)籌考慮,但在改革的攻堅(jiān)期、深水區(qū),也必須做到目標(biāo)聚焦、五指握拳,不能力量分散“撒芝麻鹽”,力求全面開花、朵朵鮮艷。要精準(zhǔn)定位主要矛盾,不避實(shí)就虛,要找準(zhǔn)深化改革的爆破點(diǎn)和著力點(diǎn),突破一點(diǎn),帶動(dòng)一片。二是深化改革必須要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。深化改革不是形象工程、面子工程,不能拿合并幾個(gè)部門、整合幾項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)付了事,然后大書特書。深化改革要有真正讓人耳目一新、為之一振的體制機(jī)制變革,不能“穿新鞋走老路”,為了改革而改革,做表面文章,在改革中走形式主義。這萬萬要不得,因?yàn)檫@樣不僅不會(huì)取得改革預(yù)期效果,更會(huì)破壞職工群眾對(duì)改革的信心和期待。三是深化改革必須要敢于冒險(xiǎn)。提出改革舉措要慎重,要反復(fù)研究、反復(fù)論證,但也不能因此就謹(jǐn)小慎微、裹足不前,什么也不敢干、不敢試。深化改革從來沒有萬無一失、百發(fā)百中,必須要敢闖敢試,在確定方向之后,要議而決、決而動(dòng),尋找試點(diǎn),抓緊推進(jìn),不能“調(diào)研多無邊、論證好幾年”,貽誤改革時(shí)機(jī)。同時(shí),要允許失敗、鼓勵(lì)試錯(cuò),建立和完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,保護(hù)改革者干事創(chuàng)業(yè)的勁頭、激情和勇氣。

二、要確?,F(xiàn)代企業(yè)制度更加完善

一是充分簡(jiǎn)政放權(quán)。國務(wù)院國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán),一次性精簡(jiǎn)、下放、授權(quán)43項(xiàng)監(jiān)管事項(xiàng)。集團(tuán)公司應(yīng)自上而下,建立各級(jí)權(quán)責(zé)清單和負(fù)面清單,厘清集團(tuán)職能部門與所屬企業(yè)、所屬企業(yè)與基層單位的職能定位、權(quán)責(zé)界限,避免越位、缺位、錯(cuò)位,降低管理成本,激發(fā)各級(jí)活力,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是放大資本功能。要統(tǒng)籌內(nèi)部外部“大腦”運(yùn)用,做好相關(guān)政策研究,充分利用好集團(tuán)在H股和A股的兩個(gè)所屬上市公司融資平臺(tái),充分發(fā)揮融資功能,引進(jìn)資金增量,助力企業(yè)改革發(fā)展;以“雙百”行動(dòng)為契機(jī),加速推進(jìn)混合所有制改革,放大國有資本功能,促進(jìn)國有資本與非國有資本優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);積極探索員工持股或員工模擬持股,綁定員工利益與公司發(fā)展成效,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)主人翁和命運(yùn)共同體意識(shí)。三是激活管理理念。鄧小平同志在改革初期強(qiáng)調(diào),讓一部分地區(qū)、一部分人可以先富起來。公司系統(tǒng)應(yīng)該認(rèn)清事物客觀規(guī)律,賦予所屬企業(yè)分子公司以充分的法人主體地位,引入職業(yè)經(jīng)理人制度,充分授予權(quán)利,以國有資本增減及利潤貢獻(xiàn)作為考核指標(biāo);不是法人治理結(jié)構(gòu)但具備條件的制造分廠、技術(shù)部門甚至職能處室,可以“模擬法人”,采取“承包制”,縮小核算單元,上下序轉(zhuǎn)接、工裝刀具、質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)服務(wù)等均作為“商品”有償轉(zhuǎn)移,充分釋放活力,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

三、要確保創(chuàng)新扶持政策更加給力

一是加大傾斜力度。斯?jié)煞蛲緩?qiáng)調(diào),要堅(jiān)持人才是第一資源,牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。集團(tuán)公司首次黨代會(huì)報(bào)告中提到“人才”58次,是報(bào)告中使用頻次最高的詞匯之一。技術(shù)研發(fā)人員是企業(yè)人力資源的核心資源,是集團(tuán)公司“五大工程”中尤其轉(zhuǎn)型升級(jí)工程、科技領(lǐng)先工程能否正常實(shí)施的決定要素。公司系統(tǒng)應(yīng)該高度重視科技人才隊(duì)伍建設(shè),不僅要在“報(bào)告”中說到,更應(yīng)在“實(shí)踐”中做到,在工資分配、減員瘦身等工作中給予更多的政策傾斜。二是加強(qiáng)創(chuàng)新激勵(lì)。水不激不躍,人不激不奮。要加快建立和完善創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)科技人員創(chuàng)新活力。創(chuàng)新激勵(lì)必須要看得見夠得著,更要讓人“眼饞”,“文火慢燉”已經(jīng)適應(yīng)不了當(dāng)前集團(tuán)提高關(guān)鍵核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需求。同時(shí),創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí)足額兌現(xiàn),不能減發(fā)或不發(fā),“畫餅”畫的大,不如“做餅”做的實(shí)。另外,創(chuàng)新是一個(gè)構(gòu)想、研究、計(jì)算、模擬、實(shí)驗(yàn)、試錯(cuò)、調(diào)整的反復(fù)論證過程,要統(tǒng)籌探索研發(fā)人員考核標(biāo)準(zhǔn)。三是拓展創(chuàng)新空間。目前,集團(tuán)傳統(tǒng)火電產(chǎn)業(yè)正遭受嚴(yán)峻考驗(yàn),我們必須牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展理念,加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,將科技服務(wù)培育成企業(yè)新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。要賦予科技創(chuàng)新更多的想象空間,逐步開放所屬企業(yè)科研技術(shù)部門自主經(jīng)營權(quán),在充分滿足企業(yè)基本生產(chǎn)要求的前提下,“眼睛向外”,盤活技術(shù)資源,既能為公司帶來利潤增量,也能為及時(shí)捕獲行業(yè)技術(shù)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)創(chuàng)造條件。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),解放思想是首要,行動(dòng)最有說服力。解放思想是前提,也只是第一步。我們必須要通過思想解放,在實(shí)踐中動(dòng)真章、出實(shí)招,實(shí)現(xiàn)改革突破,推動(dòng)集團(tuán)公司“12348”發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)施。(評(píng)論員:李興華

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